績效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是（）。

傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進(jìn)行評估，將評估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

員工培訓(xùn)基本上可分為（）。

（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。

在績效指標(biāo)庫中每個(gè)指標(biāo)都會包含（）等內(nèi)容。

態(tài)度考評的重點(diǎn)是（）等。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結(jié)果組成。

計(jì)算績效指標(biāo)得分的方法有（）。

績效考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計(jì)步驟。