多項(xiàng)選擇題態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是（）等。

A.工作的認(rèn)真度、責(zé)任度
B.工作的努力程度
C.是否有干勁、有熱情
D.是否忠于職守
E.是否服從命令


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1.多項(xiàng)選擇題SMART原則包括（）。

A.明確性原則
B.可測(cè)性原則
C.可達(dá)成原則
D.相關(guān)性
E.時(shí)限性原則

2.多項(xiàng)選擇題魚骨圖分析的主要步驟有（）。

A.確定部門戰(zhàn)略性工作任務(wù)
B.確定業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
C.確定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)
D.確定生產(chǎn)質(zhì)量
E.確定員工滿意度

4.多項(xiàng)選擇題績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是（）。

A.利益相關(guān)者的滿意
B.利益相關(guān)者的貢獻(xiàn)
C.戰(zhàn)略
D.流程
E.能力

5.多項(xiàng)選擇題EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是（）。

A.每年期權(quán)授予量由授予對(duì)象的名義薪酬決定
B.每年期權(quán)授予量由員工每期的實(shí)際薪酬紅利決定
C.行權(quán)價(jià)隨權(quán)益資本成本的調(diào)整而逐年調(diào)整
D.剔除紅利調(diào)整系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)因素的影響
E.將企業(yè)的員工轉(zhuǎn)為新的薪酬賬戶

6.多項(xiàng)選擇題EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M"，包括（）。

A.評(píng)價(jià)指標(biāo)
B.理念體系
C.激勵(lì)制度
D.管理體系
E.管理系統(tǒng)

7.多項(xiàng)選擇題績效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計(jì)步驟。

A.關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）
B.崗位職責(zé)指標(biāo)（PRI）
C.崗位勝任特征指標(biāo)（PCI）
D.工作態(tài)度指標(biāo)（WAI）
E.否決指標(biāo)（NNI）

9.多項(xiàng)選擇題考評(píng)運(yùn)作體系包括（）等。

A.考評(píng)組織的建立
B.考評(píng)者與被考評(píng)者的確定
C.考評(píng)方法
D.考評(píng)程序的確立
E.考評(píng)信息的收集與管理以及績效管理制度的建立與運(yùn)行

10.多項(xiàng)選擇題績效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。

A.企業(yè)指標(biāo)
B.部門指標(biāo)
C.班組指標(biāo)
D.系統(tǒng)指標(biāo)
E.崗位指標(biāo)