績效日常管理小組在委員會(huì)下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。

績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括（）。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評(píng)結(jié)果組成。

績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

績效管理系統(tǒng)的功能有（）。

SMART原則包括（）。

EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M"，包括（）。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

績效考評(píng)是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實(shí)際完成績效的過程。

績效面談包括（）等步驟。