單項選擇題預約上門業(yè)務調試前，（）要綜合考慮線路實施和設備安裝等環(huán)節(jié)之間的銜接，盡量減少上門施工次數(shù)。
A.項目工程師
B.客戶經(jīng)理
C.工程實施人員
D.調測人員
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1.單項選擇題項目電路開通過程中，（）依據(jù)項目進展情況，一點與客戶預約上門業(yè)務調試時間。
A.項目工程師
B.客戶經(jīng)理
C.工程實施人員
D.調測人員
2.單項選擇題如項目不能按期完成，對于客戶原因問題，項目工程師及時將情況反饋（），由發(fā)起方客戶經(jīng)理及時做好客戶解釋工作，并按流程進行延期。
A.業(yè)務經(jīng)理
B.發(fā)起方客戶經(jīng)理
C.客戶
D.運維經(jīng)理
3.單項選擇題如項目不能按期完成，對于電信原因的問題，項目工程師首先應該（），及時解決因電信自身原因導致的不能及時開通的問題。
A.向客戶解釋
B.啟動內部升級制度
C.向客戶經(jīng)理說明實際困難
D.要求開通部門加班處理
4.單項選擇題各實施單位要在要求完成時間前（）對于不能按期完成的情況提前預警。
A.2天
B.3天
C.4天
D.7天
5.單項選擇題項目實施方案以（）為主，在要求完成期限的前提下分解各段工期、提出實施要求，并統(tǒng)一納入本地網(wǎng)售中管控。
A.簡單實用
B.詳細周全
C.進度優(yōu)先
D.成本優(yōu)先
最新試題
開始和完成日期反映著（），這樣的項目進度被稱為（）。
題型：填空題
在項目的收尾階段，最多的矛盾來自于費用超支。（）
題型：判斷題
你正在結束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）。
題型：單項選擇題
你的公司建立一個項目管理人員的獎勵和認可制度。項目成本績效被作為決定獎勵的依據(jù)。如何才能確保獎勵反映真實的績效（）。
題型：單項選擇題
在ICT綜合管理系統(tǒng)中，在送審以前，（）和（）都可以進行操作，一旦送審了信息就不可維護了。
題型：填空題
項目管理通過實施下列過程得以完成：啟動、（）、執(zhí)行、（）和收尾。
題型：填空題
對大規(guī)模的監(jiān)視中心，建議采用（），不宜采用的（）。
題型：填空題
（）、（）、（）等幾個項目與政府政策關系較大，分公司在具體項目操作中應盡量爭取由客戶承擔。
題型：填空題
項目管理黃金三角約束是指（）。
題型：單項選擇題
為對項目進度進行趕工，項目經(jīng)理應該為（）增加資源。
題型：填空題