A、機會成本
B、庫存費用
C、訂貨費用
D、生產(chǎn)費用
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A.A類物資
B.B類物資
C.C類物資
D.D類物資
A.15%-20%
B.35%-40%
C.55%-60%
D.75%-80%
A.適當(dāng)控制
B.嚴(yán)加控制
C.放寬控制
D.不作控制
A.定量訂貨法
B.定期訂貨法
C.經(jīng)濟訂貨批量法
D.訂貨點法
A、安全庫存較低
B、安全庫存較高
C、按經(jīng)濟批量采購
D、訂購及運輸費用大
A、訂貨量=實際庫存量—目標(biāo)庫存量
B、訂貨量=目標(biāo)庫存量—實際庫存量
C、訂貨量=目標(biāo)庫存量+實際庫存量
D、訂貨量=日庫需要量+實際庫存量
A、訂貨點和訂貨經(jīng)濟批量
B、訂貨點和目標(biāo)庫存
C、目標(biāo)庫存和訂貨時間周期
D、訂貨經(jīng)濟批量和目標(biāo)庫存
A、訂貨的數(shù)量預(yù)先確定,訂貨的日期、時間不定
B、訂貨的數(shù)量預(yù)先不確定,訂貨的日期、時間也不定
C、訂貨的數(shù)量預(yù)先不確定,訂貨的日期、時間確定
D、訂貨的數(shù)量預(yù)先確定,訂貨的日期、時間也確定
A、最大、最低
B、最小、最高
C、相等、最高
D、相等、最低
A.如果物資供應(yīng)條件好,且R>1,不必庫存
B.如果物資供應(yīng)條件不好,且R>1,不必庫存
C.如果R>1,就不必庫存
D.如果物資供應(yīng)條件好,或R>1,就不必庫存
最新試題
廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括()
某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨,訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定,以達到目標(biāo)庫存量為限度,該企業(yè)采用的庫存控制方法是()。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括()。
下列生產(chǎn)計劃指標(biāo)中,屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有()
為使看板系統(tǒng)有效運行,必須嚴(yán)格遵循使用規(guī)則??窗迨褂靡?guī)則包括()
看板的功能主要有()。
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有()。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺,每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時,該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺。
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有()。