單項選擇題由于出現(xiàn)多個質(zhì)量問題,公司延期發(fā)布產(chǎn)品。項目經(jīng)理應使用下列哪一項工具來說明產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生頻率以及最常見的原因?()

A.直方圖
B.因果圖
C.控制圖
D.統(tǒng)計抽樣


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1.單項選擇題趕工期間需要遵循的兩個主要原則是什么?()

A.對非關鍵路徑上以及趕工成本最少的活動趕工
B.對關鍵路徑上以及趕工成本最少的活動趕工
C.對關鍵路徑上以及趕工成本最多的活動趕工
D.對非關鍵路徑上以及趕工成本最多的活動趕工

4.單項選擇題一名團隊成員在項目執(zhí)行階段報告了一個之前被記錄為一個風險的問題。項目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.與客戶召開一次會議討論問題及其影響
B.實施定量風險分析并通知所有干系人
C.記錄問題并與團隊審查溝通管理計劃
D.執(zhí)行風險應對計劃,然后重新評估剩余風險

最新試題

關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題