A.MR=MC
B.MR>MC
C.MR<MC
D.MR=AC
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A.增加產(chǎn)量
B.增加勞動(dòng)力
C.減少勞動(dòng)力
D.保持勞動(dòng)力
A.增加一單位勞動(dòng)要素投入所增加的產(chǎn)量,即MP
B.增加一單位產(chǎn)量所帶來(lái)的收益增加,即MR
C.平均每單位勞動(dòng)要素投入所帶來(lái)的產(chǎn)品收益,即QP/L
D.勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量與產(chǎn)品的邊際收益的乘積,即MR*MP
最新試題
()即按一定作業(yè)難度,把職工評(píng)出等級(jí)順序。
()是在工作考評(píng)中采用最普遍的考評(píng)系統(tǒng),由評(píng)定人用一定的量表,對(duì)職工在每一考評(píng)因素上的情況作出評(píng)判和記分。
()的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報(bào)酬。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺(tái)帳,標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點(diǎn)是()。
實(shí)施培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是()。
在審查履歷表之前,應(yīng)根據(jù)()確定出各類(lèi)人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過(guò)晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用()。
培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手()。
申請(qǐng)表采用()以上的形式更為合適。
工資管理的基本原則有()。