A.轉(zhuǎn)換比率分析法
B.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
C.馬爾可夫模型法
D.人員核查法
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A.10
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D.51
A.找出企業(yè)業(yè)務(wù)增量與人力資源增量和企業(yè)主體人員與輔助人員的比例關(guān)系
B.找出與人力資源需求高度相關(guān)的變量
C.找出影響人力資源需求的因素
D.計(jì)算回歸系數(shù)
A.15
B.30
C.105
D.150
A.4
B.5
C.10
D.30
A.德?tīng)柗品?br />
B.管理人員判斷法
C.一元回歸分析法
D.轉(zhuǎn)換比率分析法
A.轉(zhuǎn)換比率分析法
B.管理人員判斷法
C.一元回歸分析法
D.德?tīng)柗品?/p>
A.1年或1年內(nèi)
B.1~5年
C.2~4年
D.5年或5年以上
A.保障企業(yè)組織和企業(yè)員工都得到長(zhǎng)期的利益
B.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的動(dòng)態(tài)平衡
C.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)平衡
D.尋求人力資源需求與供給的動(dòng)態(tài)平衡
A.顧客角度
B.成本角度
C.利潤(rùn)角度
D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度
E.內(nèi)部流程角度
A.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
C.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
D.員工離職率和流動(dòng)性
E.產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
最新試題
企業(yè)給員工發(fā)放的加班費(fèi)屬于()。
企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核時(shí),常用的方法有()。
下列薪酬類型中,依據(jù)職工所承擔(dān)的工作或者所具備的技能而支付報(bào)酬的是()。
影響企業(yè)薪酬管理的內(nèi)部因素有()
企業(yè)人力資源規(guī)劃中,人員使用計(jì)劃的目標(biāo)主要有()。
某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),年銷售額每增加1000萬(wàn)元,需增加管理人員,銷售人員和后勤服務(wù)人員共8名。新增人員中,管理人員,銷售人員和后期服務(wù)人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算,該企業(yè)2017年需要新增后勤服務(wù)人員()人。
下列屬于對(duì)人力資源要求外部因素進(jìn)行分析的是()。
績(jī)效考核方法中。常用于對(duì)企業(yè)中初、中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員和職能管理人員績(jī)效考核的是()。
在績(jī)效考核時(shí),以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,從顧客角度,內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度、財(cái)務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素,有密切聯(lián)系的績(jī)效指標(biāo)體系,基于這種做法的績(jī)效考核方法是()。
下列方法中。簡(jiǎn)便易行且主要適用于短期預(yù)測(cè)的人力資源需求預(yù)測(cè)方法的是()。