A.量表法
B.比較法
C.民主評議法
D.書面鑒定法
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A.選擇考核方法
B.績效溝通
C.制定考核計劃
D.反饋考核結(jié)果
A.績效考核項目
B.績效考核指標
C.績效考核評價
D.績效考核標準
A.管理人員判斷法
B.德爾菲法
C.比較法
D.轉(zhuǎn)換比率分析法
A.技術(shù)發(fā)展趨勢
B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
C.經(jīng)營計劃
D.人力資源現(xiàn)狀
A.員工招聘計劃
B.員工使用計劃
C.勞動關(guān)系計劃
D.員工培訓(xùn)計劃
A.績效獎金
B.集體獎金
C.節(jié)約獎金
D.特殊貢獻獎金
A.基本薪酬
B.補償薪酬
C.間接薪酬
D.激勵薪酬
A.平衡計分卡
B.目標管理法
C.標桿超越法
D.關(guān)鍵績效指標法
A.民主評議法
B.書面鑒定法
C.關(guān)鍵事件法
D.關(guān)鍵績效指標法
A.基本薪酬
B.補償薪酬
C.激勵薪酬
D.間接薪酬
最新試題
（）是關(guān)于企業(yè)員工工作任務(wù)在數(shù)量和質(zhì)量方面的要求，它明確回答了應(yīng)該把績效考核內(nèi)容所界定的工作任務(wù)做到什么程度或應(yīng)該使之達到什么標準。
某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員，銷售人員和后勤服務(wù)人員共8名。新增人員中，管理人員，銷售人員和后期服務(wù)人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預(yù)計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2017年需要新增后勤服務(wù)人員（）人。
影響企業(yè)薪酬管理的外部因素主要有（）
某企業(yè)決定以職位為導(dǎo)向重新設(shè)計基本薪酬制度，其可采用的方法有（）。
在績效考核中，貫穿于績效考核整個周期的活動是（）。
企業(yè)發(fā)放給員工的加班費屬于（）。
在績效考核時，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從顧客角度，內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長角度、財務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素，有密切聯(lián)系的績效指標體系，基于這種做法的績效考核方法是（）。
某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重要行為，以對員工的工作績效進行評價，該企業(yè)采取的績效考核方法是（）。
企業(yè)給員工發(fā)放的加班費屬于（）。
量表法是指把績效考核的指標和標準制作成量表根據(jù)量表對考核對象的工作績效進行考核的方法。量表法主要包括（）。