A.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B.提出變更請(qǐng)求
C.在范圍說(shuō)明書中核實(shí)該請(qǐng)求
D.批準(zhǔn)該請(qǐng)求
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A.名義小組技術(shù)
B.親和圖
C.大多數(shù)原則
D.—致同意原則
A.請(qǐng)求專家判斷
B.獲得這項(xiàng)政府規(guī)定的相關(guān)培訓(xùn)
C.參閱經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識(shí)庫(kù)
D.修訂項(xiàng)目管理計(jì)劃
A.實(shí)施現(xiàn)有溝通管理計(jì)劃和相關(guān)方參與計(jì)劃
B.更新溝通管理計(jì)劃和相關(guān)方參與計(jì)劃，并立即向相關(guān)方提供有關(guān)問(wèn)題和風(fēng)臉的信息
C.與相關(guān)方開(kāi)會(huì)以確定溝通所需的頻率，然后立即向他們提供有關(guān)這些問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)的信息
D.與關(guān)鍵相關(guān)方開(kāi)會(huì)，然后更新溝通管理計(jì)劃和相關(guān)方參與計(jì)劃
A.暫停該團(tuán)隊(duì)成員的工作并解釋這種行為是不允許的
B.再次與該團(tuán)隊(duì)成員會(huì)面，解釋守時(shí)至關(guān)重要
C.忽略這種行為，因?yàn)檫@名團(tuán)隊(duì)成員正在確保工作不受影響
D.強(qiáng)調(diào)基本規(guī)則并影響團(tuán)隊(duì)，以便所有人都了解并遵守這些規(guī)則
A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）字典
B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
C.需求跟蹤矩陣
D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
最新試題
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）