A.目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ)是激勵(lì)理論中的目標(biāo)設(shè)置理論
B.在具體管理實(shí)踐中，目標(biāo)管理主張?jiān)O(shè)置具體的目標(biāo)和提供績(jī)效反饋
C.目標(biāo)管理是一個(gè)自上而下的單向過(guò)程
D.目標(biāo)管理的基本核心是強(qiáng)調(diào)組織群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標(biāo)
E.目標(biāo)管理使得每一名員工都有明確、可行的與部門(mén)和組織目標(biāo)緊密聯(lián)系的目標(biāo)
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D.改變對(duì)投入或產(chǎn)出的知覺(jué)
E.換崗
A.橫向比較
B.縱向比較
C.組織內(nèi)自我比較
D.組織外自我比較
E.組織外他比
A.責(zé)任
B.監(jiān)督方式
C.成就感
D.工作環(huán)境
E.別人的認(rèn)可
A.生理需要
B.安全需要
C.歸屬和愛(ài)的需要
D.尊重的需要
E.自我實(shí)現(xiàn)的需要
A.成就需要
B.權(quán)力需要
C.歸屬和愛(ài)的需要
D.生理需要和安全需要
E.尊重的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要
A.自我激勵(lì)
B.精神激勵(lì)
C.物質(zhì)激勵(lì)
D.負(fù)向激勵(lì)
E.正向激勵(lì)
A.選擇做出什么樣的行為
B.期待某種結(jié)果而產(chǎn)生的心理狀態(tài)
C.行為的努力程度
D.堅(jiān)持的水平
E.驅(qū)動(dòng)人采取行動(dòng)來(lái)尋求滿足的一種壓力狀態(tài)
A.績(jī)效薪金
B.行為矯正
C.參與管理
D.目標(biāo)管理
A.強(qiáng)化理論
B.期望理論
C.公平理論
D.ERG理論
A.效價(jià)
B.動(dòng)機(jī)
C.期望
D.工具
最新試題
下列關(guān)于目標(biāo)管理的理論說(shuō)法不正確的是（）。
下列關(guān)于績(jī)效薪金制說(shuō)法不正確的是（）。
下列關(guān)于質(zhì)量監(jiān)督小組說(shuō)法不正確的是（）。
下列關(guān)于參與管理說(shuō)法正確的是（）。
通過(guò)滿足員工的需要，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程稱為（）。
高成就需要的人適宜的工作是（）。
根據(jù)亞當(dāng)斯公平理論，感到報(bào)酬不足的員工可以采用（）的方式來(lái)恢復(fù)平衡。
從期望理論的角度分析，劉先生的激勵(lì)措施之所以沒(méi)有效果，問(wèn)題出在（）因素上。
影響目標(biāo)管理有效性的因素有（）。
員工普遍反映，其所工作的酒店工作枯燥無(wú)味，沒(méi)有挑戰(zhàn)性與職業(yè)生涯規(guī)劃，無(wú)法有效施展自己的才能；酒店員工溝通機(jī)會(huì)少得可憐，缺少集體活動(dòng)，沒(méi)有有效的溝通平臺(tái)，大齡未婚職工人數(shù)日漸上升。員工的這些情況反映出在高層次需要沒(méi)有得到滿足時(shí)，對(duì)低層次的需要就會(huì)顯得更加渴望，這符合（）的觀點(diǎn)。