A.組織協(xié)調
B.方案策劃
C.系統(tǒng)設計
D.質量監(jiān)控
E.信息管理
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A.人員分工
B.完善必要的工作計劃
C.資源配備
D.完善工作指導書
E.發(fā)布質量體系文件
A.過程已被確定
B.程序被批準
C.計劃已完成
D.程序處于更改控制之中
E.目標已確立
A.系統(tǒng)性
B.規(guī)范性
C.見證性
D.附加性
E.法規(guī)性
A9001
B9004
C19011
D10013
A.單項所發(fā)生的缺點、錯誤的目標值是否為0或趨向于0
B.零缺陷小組活動的質量保證計劃是否制定,是否完成
C.零缺陷小組活動的開展是否始終堅持了,開展過程是否正常,有無停止、間歇現(xiàn)象發(fā)生
D.員工的工作動機、工作熱情和責任心是否提高了,積極性和創(chuàng)造性是否加強了,對本職工作重要意義的認識是否提高了
E.企業(yè)經濟效益是否提高了
A.擬定零缺陷管理方針
B.制定零缺陷管理計劃
C.進行零缺陷管理活動分工
D.開展零缺陷小組活動
E.管理效果考核及實施獎懲
A.明確零缺陷管理的目的和意義
B.轉變觀念,動員員工參加
C.平衡各質量目標
D.重視單項作業(yè)評價
E.建立表揚、獎勵制度
A.以"零缺陷"為管理目標
B.以質量控制為管理手段
C.以標準化為管理方法
D.每位員工都是主角
E.充分運用激勵因素,挖掘人的內在潛力
A.零缺陷
B.低缺陷
C.免事后處理
D.低處理費用
E.零管理費用
A.PDCA管理法必須按順序進行,四個階段的七個步驟既不能缺少,也不能顛倒
B.PDCA管理法必須在飯店各個部門、各個層次同時進行,方能有效
C.通過企業(yè)、部門、班組PDCA循環(huán)的一環(huán)扣一環(huán),把整個企業(yè)的質量管理有機地結合起來
D.內層的PDCA循環(huán)是外層PDCA循環(huán)的依據,外層的PDCA循環(huán)又是內層PDCA循環(huán)的具體化
E.PDCA循環(huán)不是簡單的原地循環(huán),每循環(huán)一次都要有新的更高的目標