A.計劃
B.組織
C.領導
D.協(xié)調(diào)
E.控制
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A.正常工作日加班,飯店應支付不低于工資的150%的工資報酬
B.休息日安排員工工作又不能安排補休的,飯店應支付不低于工資的200%的工資報酬
C.法定休假日安排員工工作的,飯店應支付不低于工資的300%的工資報酬
D.法定休假日安排員工工作的,可以進行節(jié)后調(diào)休
A.7
B.15
C.20
D.30
A.按時計酬
B.按件計酬
C.按受益計酬
D.按績效計酬
A.領先策略
B.滯后策略
C.跟隨策略
D.平行策略
A.有嚴格的考核制度配套為前提
B.職能等級不以員工學歷為標準
C.職能等級及與其相應的薪酬等級數(shù)目較少
D.決定個人薪酬等級的最主要因素是個人相關技能和工作能力
A.一崗一薪制
B.一崗多薪制
C.多崗一薪制
D.復合崗薪制
A.薪酬都是分等級的,等級薪酬制是對薪酬應如何劃分等級所制定的規(guī)范
B.劃分薪酬等級的依據(jù)是各種不同勞動所共同具有的基本要素,即勞動的復雜程度、繁重程度、責任大小和工作條件優(yōu)劣的不同
C.根據(jù)對不同勞動的勞動因素的分析比較,對員工的勞動劃分高低不同的勞動等級,又稱工作等級
D.根據(jù)員工的種族、性別、學歷等因素,給員工規(guī)定相應的薪酬等級和薪酬等級標準
A.選用若干因素(稱分類因素)作為衡量職責程度的依據(jù)
B.建立認定性質(zhì)區(qū)分和程度區(qū)分的標準(稱分類標準)
C.評分標準表,作為評定程度高低的標準
D.把分類的工作說明表與既定標準相比較,以決定其所屬性質(zhì)和程度
A.排列定等法
B.因素評分法
C.因素分類法
D.數(shù)據(jù)統(tǒng)計法
A.企業(yè)之間的相互調(diào)查
B.委托專業(yè)機構進行調(diào)查
C.員工申報統(tǒng)計調(diào)查
D.從公開的信息中了解
最新試題
下列各項不屬于績效指標要達到的要求是()。
加強與完善員工職業(yè)生涯管理的措施有()。
在工作分析過程中,最客觀公正,在分析方法的選擇上有專長的職務分析人員是()。
某飯店在制定薪酬制度時,參考了本*地區(qū)的同等級飯店的薪酬標準,這樣做的目的是為了使飯店的薪酬制度體現(xiàn)()公平性。
在飯店組織中,管理者的授權是()。
根據(jù)控制點,控制可分為()。
“STAR”面試技巧的內(nèi)容有()。
下列員工的行為,飯店可以與其解除勞動合同的有()。
期望理論要求,飯店管理者在管理活動中應注意處理好()。
飯店建立全方位的績效評價指標體系須達到的要求不包括()。