單項(xiàng)選擇題IT運(yùn)用于企業(yè)實(shí)踐是21世紀(jì)企業(yè)管理的一個(gè)基本背景,下面的哪一件事物與這種背景的出現(xiàn)是最缺乏聯(lián)系的?()

A.領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的改進(jìn)
B.溝通模式的改進(jìn)
C.激勵(lì)模式的改進(jìn)
D.學(xué)習(xí)方式的改進(jìn)


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2.單項(xiàng)選擇題某知名醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院外科護(hù)士長,在處理嚴(yán)重患者時(shí),應(yīng)表現(xiàn)為()

A.專制-權(quán)威式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B.開明-權(quán)威式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
C.民主協(xié)商式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
D.參與式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

4.單項(xiàng)選擇題某公司經(jīng)過初創(chuàng)階段以后,為了規(guī)范管理,決定進(jìn)行績效考評。公司請某咨詢機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)了績效考評方案??己藘?nèi)容大致為德、勤、技、能四個(gè)方面。每個(gè)方面又包含若干項(xiàng)具體指標(biāo)。公司每位副總每三個(gè)月為其主管的中層經(jīng)理人員打分;中層經(jīng)理每個(gè)月為其直接下屬打分。但是,半年之后,績效考評遭到了幾乎所有中層經(jīng)理人員和員工的抵制。在下述原因中,哪一個(gè)不可能是主要原因?()

A.績效考評沒有與組織目標(biāo)聯(lián)系在一起,把績效考評視為一個(gè)孤立的過程。
B.經(jīng)理人員對下屬評價(jià)時(shí)(打分)缺乏客觀公正的依據(jù),主觀性較高。
C.中國人重視和諧的人際關(guān)系,崇尚均等的收入分配方式,績效考評與中國文化沖突。
D.績效考評沒有收集下屬完成任務(wù)的信息并進(jìn)行分析,沒有持續(xù)的溝通,只是在某時(shí) 間直接評價(jià)。

5.單項(xiàng)選擇題某軟件銷售公司大約有30名員工,主要從事軟件的銷售及售后服務(wù)。其客戶主要有兩類:即企業(yè)客戶和家庭客戶,這兩類客戶的需求具有明顯不同的特點(diǎn)。針對企業(yè)和家庭客戶的售后服務(wù),對了解客房戶需求,改善客戶關(guān)系,增加軟件銷售具有明顯的促進(jìn)作用。在下述組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)思路中,哪個(gè)最為可???()

A.采用矩陣式組織結(jié)構(gòu),在職能制結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上設(shè)立項(xiàng)目。
B.設(shè)立4個(gè)業(yè)務(wù)部門:企業(yè)銷售部、家庭銷售部、企業(yè)服務(wù)部、家庭服務(wù)部。
C.按照客戶劃分部門,即分成企業(yè)銷售服務(wù)部和家庭銷售服務(wù)部。
D.按照職能劃分部門,即分成銷售部和售后服務(wù)部。

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下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()

題型:單項(xiàng)選擇題

非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()

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在按職能劃分的計(jì)劃中,()是組織的主要計(jì)劃。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個(gè)月中增長15%”,這種計(jì)劃是()

題型:單項(xiàng)選擇題

管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()

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在計(jì)劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計(jì)劃有()

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斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。

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傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()

題型:多項(xiàng)選擇題