A.溝通上下員工方法
B.調查員工的方法
C.自上而下的方式
D.自下而上的方式
E.自上而下與自下而上結合的方式

A.制度規(guī)劃過程
B.雙向規(guī)劃過程
C.并列關聯過程
D.單獨制定過程
E.復合制作過程

A.人力資本戰(zhàn)略確定一個企業(yè)集團如何進行員工及其知識和技能的管理
B.人力資本戰(zhàn)略有助于各級主管在明確發(fā)展方向的前提下，把握住贏得企業(yè)競爭優(yōu)勢的關鍵點
C.人力資本戰(zhàn)略有助于各級主管分清主次，抓住重點
D.可以把人力資本管理與企業(yè)集團的總體戰(zhàn)略聯系在一起
E.人力資本戰(zhàn)略有助于指導所有人力資本管理活動，圍繞企業(yè)集團發(fā)展中最主要、最具影響力的人力資本問題而展開

A.集團總公司董事會對集團總公司經理班子的監(jiān)督與管理
B.集團經理班子對集團公司企業(yè)內部人力資本的管理
C.集團公司對成員企業(yè)董事會及其他人力資本的管理
D.成員企業(yè)內部的人力資本管理
E.母公司對一級或多級子公司人力資本的管理

A.企業(yè)集團人力資本的整合與協(xié)同效應
B.集團公司對成員企業(yè)人力資本的管理主要是以產權控制為主的間接控制
C.以母子公司之間的人力資本管理為重點
D.人力資本管理具有多種層次結構
E.人力資本管理具有管理優(yōu)勢

A.各個層次人力資本管理主體與客體的工作性質、崗位特點和職能以及他們之間的關系
B.崗位特點之間的關系
C.企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢和核心競爭力與人力資本戰(zhàn)略之間的關系
D.競爭優(yōu)勢和核心競爭力之間的關系
E.對人力資本進行有效配置和合理利用

A.有形資源
B.有形資本
C.有形知識
D.無形資本
E.無形客體

A.人力資本是一種無形的資本
B.人力資本具有時效性
C.人力資本具有收益遞增性
D.人力資本具有累積性
E.人力資本具有無限創(chuàng)造性

A.體重
B.智力
C.知識
D.技能
E.體能

A.戰(zhàn)略性
B.合作型
C.增長型
D.環(huán)境確定性較大