多項(xiàng)選擇題對(duì)高層管理者的晉升是先綜合利用多種測(cè)評(píng)技術(shù)，對(duì)候選人的（）進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

A.個(gè)性
B.興趣
C.職業(yè)傾向
D.能力、特長(zhǎng)
E.管理能力


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1.多項(xiàng)選擇題選擇晉升候選人的方法有（）。

A.配對(duì)比較法
B.主管評(píng)定法
C.評(píng)價(jià)中心法
D.升等考試法
E.綜合選拔法

2.多項(xiàng)選擇題員工晉升批準(zhǔn)和任命程序是（）。

A.由總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)
B.由主管對(duì)晉升者進(jìn)行面談并提出具體的期望和要求
C.存入人事檔案
D.發(fā)給任職通知
E.肯定原有績(jī)效

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)實(shí)施員工晉升的步驟包括（）。

A.部門主管提出晉升申請(qǐng)書
B.人力資源部審核與調(diào)整
C.對(duì)晉升結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，批準(zhǔn)和任命
D.提出崗位員工空缺報(bào)告
E.選擇適合晉升的對(duì)象和方法

4.多項(xiàng)選擇題員工綜合實(shí)力包括（）。

A.員工資歷
B.員工能力
C.工作態(tài)度
D.適應(yīng)性
E.工作績(jī)效

5.多項(xiàng)選擇題晉升策略可供選擇的范圍有（）。

A.以員工實(shí)際績(jī)效為依據(jù)的晉升策略
B.以員工交際能力為依據(jù)的晉升策略
C.以員工競(jìng)爭(zhēng)能力為依據(jù)的晉升策略
D.以員工綜合能力為依據(jù)的晉升策略
E.以員工溝通能力為依據(jù)的晉升策略

6.多項(xiàng)選擇題采取以年功為依據(jù)的晉升策略，存在的弊端包括（）。

A.對(duì)企業(yè)老員工十分有利，過(guò)分優(yōu)先和偏重保護(hù)老員工的利益
B.不利于調(diào)動(dòng)年資淺但能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)好、貢獻(xiàn)大的員工的積極性
C.年功長(zhǎng)的員工不一定能力強(qiáng)、效率高
D.很可能使庸者上能者下
E.容易引發(fā)新老員工之間的對(duì)立和沖突，造成組織的不團(tuán)結(jié)、不協(xié)調(diào)，渙散員工斗志

7.多項(xiàng)選擇題自然流出的原因包括（）。

A.退休
B.退職
C.死亡
D.裁員
E.傷殘

8.多項(xiàng)選擇題非自愿流出包括（）。

A.被企業(yè)解雇
B.被其他企業(yè)錄用
C.被企業(yè)開除
D.裁員
E.自動(dòng)離職

9.多項(xiàng)選擇題自愿流出包括（）。

A.從事第二職業(yè)
B.自動(dòng)離職
C.主動(dòng)辭職
D.停薪留職
E.留職察看

10.多項(xiàng)選擇題按照員工流出企業(yè)的意愿，員工流出可劃分為（）。

A.自愿流出
B.非自愿流出
C.自然流出
D.崗位流出
E.被迫流出