A.員工工作的感覺和態(tài)度
B.個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展
C.對(duì)其他職業(yè)機(jī)會(huì)的選擇
D.在企業(yè)內(nèi)長期服務(wù)的意愿
E.員工個(gè)人價(jià)值觀
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A.對(duì)自愿流出者的訪談分析訪談及跟蹤調(diào)查
B.群體批次分析法
C.成本收益分析
D.員工流動(dòng)后果分析
E.日常對(duì)員工流動(dòng)分析
A.對(duì)企業(yè)內(nèi)員工進(jìn)行訪談或問卷調(diào)查
B.對(duì)流動(dòng)的員工進(jìn)行訪談及跟蹤調(diào)查
C.對(duì)同行業(yè)、同類企業(yè)的員工流動(dòng)情況進(jìn)行調(diào)查
D.對(duì)相應(yīng)的人力資源市場進(jìn)行調(diào)查
E.對(duì)潛在的需要增加的勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)查
A.對(duì)員工工作滿意度的測量與分析評(píng)價(jià)
B.員工對(duì)其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期和評(píng)價(jià)
C.員工對(duì)企業(yè)其他工作機(jī)會(huì)的預(yù)期和評(píng)價(jià)
D.非工作影響因素及其對(duì)工作行為的影響
E.員工流動(dòng)的行為傾向
A.員工流失率=某時(shí)期內(nèi)某崗位流出員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)×100%
B.員工流失率=某時(shí)期內(nèi)某類別流出員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)×100%
C.員工留存率=某時(shí)期內(nèi)某類別在職員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)×100%
D.員工留存率=某時(shí)期內(nèi)某流動(dòng)在職員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)×100%
E.員工留存率=1-員工流失率
A.技能要求及運(yùn)用
B.職業(yè)生涯發(fā)展機(jī)會(huì)
C.人事政策制度
D.合作伙伴的情況
E.工作安全性
A.工資福利待遇
B.工作時(shí)間
C.輪班制度
D.工作場所環(huán)境
E.職業(yè)技能要求及運(yùn)用
A.談話，批評(píng)
B.發(fā)出警告
C.懲罰性調(diào)動(dòng)
D.降職
E.暫時(shí)停職
A.如果是組織調(diào)動(dòng)，應(yīng)該提前多久讓相關(guān)員工知道
B.組織應(yīng)該向被調(diào)動(dòng)的員工支付相關(guān)調(diào)動(dòng)費(fèi)用
C.如果是員工提出調(diào)動(dòng)，員工應(yīng)該提前多長時(shí)間告知企業(yè)
D.企業(yè)應(yīng)該在多長時(shí)間內(nèi)讓員工知道是否批準(zhǔn)
E.使企業(yè)員工調(diào)動(dòng)所造成的損失減小到最低限度
A.改變了單一的工作內(nèi)容天長日久令人厭煩的狀況
B.崗位輪換是一個(gè)學(xué)習(xí)過程
C.崗位輪換也可以增加員工就業(yè)的安全性
D.崗位輪換實(shí)際上可以成為員工尋找適合自己崗位的一個(gè)機(jī)會(huì)
E.崗位輪換可以改善團(tuán)隊(duì)小環(huán)境的組織氛圍
A.升遷
B.降職
C.開除
D.主動(dòng)離職
E.被動(dòng)離職
最新試題
對(duì)員工變動(dòng)率主要變量的測量與分析包括（）。
員工調(diào)動(dòng)在組織中流動(dòng)的種類有（）。
員工總流動(dòng)率等于某時(shí)期內(nèi)員工流動(dòng)總數(shù)除以（）乘上百分之百。
按照員工流出企業(yè)的意愿，員工流出可劃分為（）。
以下對(duì)員工流動(dòng)率的分析方法正確的是（）。
企業(yè)實(shí)施員工晉升的步驟包括（）。
采取以年功為依據(jù)的晉升策略，存在的弊端包括（）。
高層管理者的晉升考評(píng)應(yīng)采用（）。
自然流出的原因包括（）。
對(duì)員工違紀(jì)行為所采取的措施方法包括（）。