A.領(lǐng)導(dǎo)和推動企業(yè)的績效工作
B.研究績效管理重大政策和事項(xiàng)
C.設(shè)計(jì)方案與實(shí)施控制
D.解釋現(xiàn)行績效管理方案的具體規(guī)定
E.臨時(shí)處理涉及績效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項(xiàng)
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A.百分率法
B.區(qū)間賦分法
C.0-1法
D.減分考評法
E.說明法
A.編號、名稱、定義
B.設(shè)定目的、責(zé)任人
C.數(shù)據(jù)來源
D.考評周期
E.計(jì)算方法、計(jì)分方法
A.工作的認(rèn)真度、責(zé)任度
B.工作的努力程度
C.是否有干勁、有熱情
D.是否忠于職守
E.是否服從命令
A.明確性原則
B.可測性原則
C.可達(dá)成原則
D.相關(guān)性
E.時(shí)限性原則
A.確定部門戰(zhàn)略性工作任務(wù)
B.確定業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
C.確定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)
D.確定生產(chǎn)質(zhì)量
E.確定員工滿意度
A.管理
B.人
C.方法
D.物資
E.機(jī)械
A.利益相關(guān)者的滿意
B.利益相關(guān)者的貢獻(xiàn)
C.戰(zhàn)略
D.流程
E.能力
A.每年期權(quán)授予量由授予對象的名義薪酬決定
B.每年期權(quán)授予量由員工每期的實(shí)際薪酬紅利決定
C.行權(quán)價(jià)隨權(quán)益資本成本的調(diào)整而逐年調(diào)整
D.剔除紅利調(diào)整系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)因素的影響
E.將企業(yè)的員工轉(zhuǎn)為新的薪酬賬戶
A.評價(jià)指標(biāo)
B.理念體系
C.激勵制度
D.管理體系
E.管理系統(tǒng)
A.關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)
B.崗位職責(zé)指標(biāo)(PRI)
C.崗位勝任特征指標(biāo)(PCI)
D.工作態(tài)度指標(biāo)(WAI)
E.否決指標(biāo)(NNI)
最新試題
績效考評是一個按事先確定的工作目標(biāo)和()考察員工實(shí)際完成績效的過程。
績效合同是進(jìn)行考評的依據(jù),其內(nèi)容一般不包括()。
EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M",包括()。
考評運(yùn)作體系包括()等。
在管理上,使用最廣泛的是上級考評,而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是()。
魚骨圖分析的主要步驟有()。
績效考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì),應(yīng)掌握()的概念以及設(shè)計(jì)步驟。
績效管理系統(tǒng)定義是由()與考評結(jié)果組成。
績效管理的三個子系統(tǒng)是()。
績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個方面是()。