A.品質(zhì)主導(dǎo)型
B.行為主導(dǎo)型
C.結(jié)果主導(dǎo)型
D.綜合型
E.客觀主導(dǎo)型
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A.戰(zhàn)略規(guī)劃部
B.人力資源部
C.財務(wù)部
D.核心業(yè)務(wù)部
E.績效管理部
A.領(lǐng)導(dǎo)和推動企業(yè)的績效工作
B.研究績效管理重大政策和事項
C.設(shè)計方案與實施控制
D.解釋現(xiàn)行績效管理方案的具體規(guī)定
E.臨時處理涉及績效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項
A.百分率法
B.區(qū)間賦分法
C.0-1法
D.減分考評法
E.說明法
A.編號、名稱、定義
B.設(shè)定目的、責(zé)任人
C.數(shù)據(jù)來源
D.考評周期
E.計算方法、計分方法
A.工作的認真度、責(zé)任度
B.工作的努力程度
C.是否有干勁、有熱情
D.是否忠于職守
E.是否服從命令
最新試題
在績效指標(biāo)庫中每個指標(biāo)都會包含()等內(nèi)容。
魚骨圖分析的主要步驟有()。
績效面談包括()等步驟。
績效管理系統(tǒng)的功能有()。
EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M",包括()。
態(tài)度考評的重點是()等。
績效管理系統(tǒng)的定義表明了()三方面的關(guān)系。
EVA杠桿期權(quán)計劃具有的特點是()。
績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個方面是()。
考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了()和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。