多項(xiàng)選擇題員工流動(dòng)率的其他分析方法有（）。

A.對(duì)自愿流出者的訪談及跟蹤調(diào)查
B.群體批次分析法
C.成本收益分析法
D.在職員工心理咨詢
E.員工流動(dòng)后果分析法


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1.多項(xiàng)選擇題編制員工流動(dòng)率定期調(diào)查表的幾個(gè)方面：（）。

A.企業(yè)工作條件和環(huán)境方面的因素
B.員工家庭生活方面的因素
C.員工個(gè)人發(fā)展方面的因素
D.企業(yè)的人員流動(dòng)歷史數(shù)據(jù)
E.其他影響員工流動(dòng)的因素

2.多項(xiàng)選擇題實(shí)施晉升策略應(yīng)采取的措施有（）。

A.管理者應(yīng)該強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部晉升政策
B.鼓勵(lì)直線經(jīng)理和主管允許有能力的員工離開自己所負(fù)責(zé)的部門
C.企業(yè)定期公布內(nèi)部崗位空缺情況
D.采取有效措施克服并防止員工晉升中的歧視行為
E.企業(yè)員工晉升過(guò)程破格化

3.多項(xiàng)選擇題晉升策略的選擇包括：（）。

A.以員工實(shí)際績(jī)效為依據(jù)的晉升策略
B.以員工工作年限為依據(jù)的晉升策略
C.以員工競(jìng)爭(zhēng)能力為依據(jù)的晉升策略
D.以員工工作表現(xiàn)為依據(jù)的晉升策略
E.以員工綜合實(shí)力為依據(jù)的晉升策略

4.多項(xiàng)選擇題晉升本身體現(xiàn)的是企業(yè)對(duì)員工（）的認(rèn)可。

A.忠誠(chéng)度
B.工作態(tài)度
C.工作表現(xiàn)
D.工作績(jī)效

5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)層次的流動(dòng)可以分為（）。

A.流入
B.流出
C.內(nèi)部流動(dòng)
D.水平流動(dòng)
E.垂直流動(dòng)

6.多項(xiàng)選擇題人力資源的流動(dòng)可分為（）。

A.人力資源的地域流動(dòng)
B.人力資源的職業(yè)流動(dòng)
C.人力資源的社會(huì)流動(dòng)
D.國(guó)際流動(dòng)和國(guó)內(nèi)流動(dòng)
E.自愿流動(dòng)和非自愿流動(dòng)

7.多項(xiàng)選擇題人員招聘的內(nèi)部環(huán)境分析，考慮的問題包括：（）。

A.組織戰(zhàn)略
B.崗位性質(zhì)
C.組織內(nèi)部的政策與實(shí)踐
D.企業(yè)文化
E.企業(yè)發(fā)展方向

8.多項(xiàng)選擇題人員招聘的外部分析有（）。

A.技術(shù)的變化
B.產(chǎn)品、服務(wù)市場(chǎng)狀況分析
C.勞動(dòng)力市場(chǎng)分析
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析
E.行業(yè)發(fā)展前沿分析

9.多項(xiàng)選擇題招聘是企業(yè)為組織中出現(xiàn)的空缺崗位挑選符合任職條件的人員的過(guò)程。一般在以下情況發(fā)生：（）。

A.組織自然減員
B.組織業(yè)務(wù)拓展
C.調(diào)整人員配置
D.分公司的成立
E.工作性質(zhì)的變化

10.多項(xiàng)選擇題招聘規(guī)劃的分工與協(xié)作中高層管理者的具體任務(wù)是（）。

A.把握招聘規(guī)劃的指導(dǎo)思想和總體原則
B.審核工作分析
C.制定招聘的總體政策
D.批準(zhǔn)招聘規(guī)劃
E.確定招聘錄用的標(biāo)準(zhǔn)