A.主觀性
B.系統(tǒng)性
C.復雜性
D.規(guī)范性
E.集權度
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A.適應性差
B.領導負擔重
C.職能分工
D.直線-參謀制
E.管理權力高度集中
A.只對組織結構進行的設計稱為靜態(tài)組織設計
B.只對運行制度進行的設計稱為動態(tài)組織設計
C.古典的組織設計理論只包含組織結構設計
D.現(xiàn)代的組織設計理論包含組織結構設計和運行制度設計兩個方面
E.組織設計影響組織文化的形成
A.改革組織結構
B.擴大員工自主性
C.創(chuàng)新的作用
D.調(diào)查反饋
E.團隊發(fā)展
A.實行全面質(zhì)量管理之前必須改變組織文化,兩者不能同時進行
B.全面質(zhì)量管理需要得到最高管理層的支持
C.全面質(zhì)量管理規(guī)劃需要從上向下推行,并持續(xù)地從下向上付諸實施
D.實行全面質(zhì)量管理需要具有高度責任感的員工
E.全面質(zhì)量管理不屬于典型的現(xiàn)代組織方法
A.物質(zhì)層
B.制度層
C.領導層
D.精神層
E.中間層
最新試題
()是員工參與計劃的一種組織發(fā)展方法。
下列屬于傳統(tǒng)的組織發(fā)展方法的有()。
關于事業(yè)部制組織形式的說法,正確的有()。
不屬于美國學者桑南菲爾德提出的組織文化類型的是()
適應市場分布范圍圍廣且市場變化快、要求適應性強的大型聯(lián)合企業(yè)或公司的組織結構形式是()。
具有直線—參謀制特點的組織形式屬于()。
職能制組織形式的缺點不包括()。
一個好的團隊具備的特征包括()。
屬于組織文化中精神層的是()。
政府部門和軍隊的組織文化類型屬于()。