A.提升組織制度化和規(guī)范化的程度
B.減少管理層次,形成趨于扁平的組織
C.以外部招聘為主,提高員工的多樣化程度
D.建立強(qiáng)調(diào)等級(jí)差異的績(jī)效評(píng)估體系
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A.組織結(jié)構(gòu)又稱(chēng)權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)
B.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)目的是為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
C.組織結(jié)構(gòu)常以矩陣圖形式出現(xiàn)
D.組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵是企業(yè)員工在職、權(quán)、責(zé)三方面的結(jié)構(gòu)關(guān)系
E.組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是企業(yè)員工的分工協(xié)作關(guān)系
A.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
B.保證企業(yè)正常運(yùn)行的各項(xiàng)管理制度
C.保證企業(yè)正常運(yùn)行的方法設(shè)計(jì)
D.企業(yè)戰(zhàn)略
E.企業(yè)的人力資源管理規(guī)劃
A.主觀性
B.系統(tǒng)性
C.復(fù)雜性
D.規(guī)范性
E.集權(quán)度
A.適應(yīng)性差
B.領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重
C.職能分工
D.直線(xiàn)-參謀制
E.管理權(quán)力高度集中
A.只對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱(chēng)為靜態(tài)組織設(shè)計(jì)
B.只對(duì)運(yùn)行制度進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱(chēng)為動(dòng)態(tài)組織設(shè)計(jì)
C.古典的組織設(shè)計(jì)理論只包含組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
D.現(xiàn)代的組織設(shè)計(jì)理論包含組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和運(yùn)行制度設(shè)計(jì)兩個(gè)方面
E.組織設(shè)計(jì)影響組織文化的形成
A.改革組織結(jié)構(gòu)
B.擴(kuò)大員工自主性
C.創(chuàng)新的作用
D.調(diào)查反饋
E.團(tuán)隊(duì)發(fā)展
A.實(shí)行全面質(zhì)量管理之前必須改變組織文化,兩者不能同時(shí)進(jìn)行
B.全面質(zhì)量管理需要得到最高管理層的支持
C.全面質(zhì)量管理規(guī)劃需要從上向下推行,并持續(xù)地從下向上付諸實(shí)施
D.實(shí)行全面質(zhì)量管理需要具有高度責(zé)任感的員工
E.全面質(zhì)量管理不屬于典型的現(xiàn)代組織方法
A.物質(zhì)層
B.制度層
C.領(lǐng)導(dǎo)層
D.精神層
E.中間層
A.導(dǎo)向
B.規(guī)范
C.凝聚
D.創(chuàng)新
E.創(chuàng)新與冒險(xiǎn)
A.物質(zhì)層是表層
B.制度層是中層
C.精神層是深層
D.組織文化的三個(gè)層次毫無(wú)聯(lián)系
E.精神層是組織文化的核心和靈魂
最新試題
不屬于組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變因素的是()。
屬于組織文化中精神層的是()。
組織的橫向結(jié)構(gòu)指的是()。
職能制組織形式的優(yōu)點(diǎn)主要包括()
關(guān)于組織變革程序的說(shuō)法,正確的是()。
()是員工參與計(jì)劃的一種組織發(fā)展方法。
通過(guò)無(wú)結(jié)構(gòu)小組的交互方式來(lái)改善行為的組織發(fā)展方法屬于()。
矩陣組織形式的主要特點(diǎn)有()。
不屬于美國(guó)學(xué)者桑南菲爾德提出的組織文化類(lèi)型的是()
在組織結(jié)構(gòu)體系中,“完成企業(yè)目標(biāo)所需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作及其比例和關(guān)系”指的是()。