服務(wù)失敗發(fā)生后，顧客抱怨行為主要包括（）。

服務(wù)失敗對(duì)物流企業(yè)帶來的影響包括（）。

下述影響物流企業(yè)服務(wù)供給能力的因素包括（）。

服務(wù)包中的隱性服務(wù)指顧客通過體驗(yàn)服務(wù)過程，可以用感官感覺到的、構(gòu)成服務(wù)基本或本質(zhì)特性的利益。

由于服務(wù)的無形性等特點(diǎn)，服務(wù)失敗不可避免。

全面質(zhì)量管理把實(shí)施質(zhì)量管理當(dāng)作一項(xiàng)長期、動(dòng)態(tài)的戰(zhàn)略工程。

物流新服務(wù)開發(fā)的創(chuàng)意可能來源于競(jìng)爭者、供應(yīng)商、顧客和員工。

服務(wù)藍(lán)圖既可以用于分析改善現(xiàn)有的服務(wù)過程，也可以用于開發(fā)新的服務(wù)流程。

依據(jù)羅杰?施米諾提出的服務(wù)過程矩陣，高勞動(dòng)密集型服務(wù)的管理者需要密切監(jiān)視技術(shù)進(jìn)步，管理需求以保持設(shè)備的利用率。

顧客對(duì)服務(wù)失敗投訴后，希望得到服務(wù)企業(yè)的公平對(duì)待，主要包括（）。