下列屬于配送績效評(píng)估指標(biāo)的是（）。

在不同形態(tài)的成本管理方法中，配送部門是分別按（）等計(jì)算配送費(fèi)的。

DRP 的編制一般以周為單位，包含每一個(gè)節(jié)點(diǎn)和存貨單元的（）和訂貨批量等。

配送時(shí)間效率指標(biāo)包括（）

DRP的編制步驟包括（）。

配送需求結(jié)構(gòu)包括三個(gè)層次，其中策略性需求，包括策略目標(biāo)，如（），要建立信息共享機(jī)制以實(shí)現(xiàn)配送信息的共享與溝通。

配送成本通常所指的計(jì)算條件有（）。

距離是導(dǎo)致配送運(yùn)輸成本的主要因素，距離越遠(yuǎn)意味著成本越高，同時(shí)造成（），進(jìn)而導(dǎo)致運(yùn)輸成本的增加。

配送中心的功能是通過（）完成資源的最終配置。

配送時(shí)間比率指標(biāo)涉及的參數(shù)包括（）