廣義的組織發(fā)展是指伴隨組織發(fā)展的生命周期，通過一系列的措施改善業(yè)務(wù)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高能力，推動組織的業(yè)務(wù)（事）、系統(tǒng)（關(guān)系）、人才（人）健康發(fā)展，完成組織使命。

對于長期的人力資源規(guī)劃，最好能夠持續(xù)五年或更久。

未來人力資源管理領(lǐng)域會產(chǎn)生三個重要的職業(yè)是（）。

人才盤點前期準(zhǔn)備工作包括（）

企業(yè)人力資源的供求關(guān)系是動態(tài)變化的，而不是靜止不變的。

下列屬于需求層次理論中安全需求的是（）。

人力資源共享服務(wù)中心可以通過流程再造或精簡來提高工作效率和減少出錯率。

員工認為外表好看的領(lǐng)導(dǎo)管理能力強屬于刻板效應(yīng)。

在企業(yè)發(fā)展的全過程中，人力資源狀況始終不可能自然地處于供求平衡狀態(tài)，而是常常處在供需不平衡的動態(tài)狀態(tài)。

請根據(jù)HR轉(zhuǎn)型四步驟模型進行排序（）①成果：做什么②重新設(shè)計HR體系：如何做③業(yè)務(wù)背景：為什么要做④HR責(zé)任歸屬：誰來做