A.進行采購合同談判,簽訂采購合同
B.明確采購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責(zé)任
C.選擇材料、設(shè)備的采購單位
D.進行市場調(diào)查,選擇合格產(chǎn)品供應(yīng)單位,建立名錄
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A.整個工程項目的合同總額的確定較有依據(jù)
B.對業(yè)主方節(jié)約投資較為有利
C.縮短建設(shè)周期,有利于進度控制
D.能為分包單位提供更好的管理和服務(wù)
E.有利于施工現(xiàn)場的總體管理與協(xié)調(diào)
A.施工總承包模式如果采用費率招標(biāo),對投資控制有利
B.施工總承包管理模式,業(yè)主方招標(biāo)和合同管理的工作量較小
C.施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設(shè)計完成才能進行招標(biāo)
D.施工總承包管理模式有利于壓縮工期
A.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平
B.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于分包單位的管理水平和技術(shù)水平
C.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平
D.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量“他人控制”原則,對質(zhì)量控制有利
A.設(shè)計競賽
B.設(shè)計招標(biāo)
C.設(shè)計評審
D.專項委托
A.施工階段
B.合同收尾
C.試運行階段
D.項目管理收尾
最新試題
屬于施工總承包在質(zhì)量控制方面的特點的是()。
建設(shè)項目工程總承包方在合同收尾時的工作包括()。
施工總承包管理模式與施工總承包模式的區(qū)別主要體現(xiàn)在()。
施工總承包模式下,投標(biāo)報價的基礎(chǔ)為()。
與發(fā)達國家不同,我國業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位主要通過的方式是()。
施工總承包模式的最大缺點是()。
關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法,正確的有()。
工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對工程建設(shè)項目的()等實行全過程或若干階段的承包。
在施工總承包管理模式下,施工項目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由()承擔(dān)。
施工總承包模式從投資控制方面來看其特點有()。