單項選擇題在進行技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險的分析時，針對開發(fā)成本計劃的相關(guān)信息，通常來自于（）的配合。

A.技術(shù)部
B.生產(chǎn)部
C.市場部
D.銷售部


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1.單項選擇題以（）為起點的預(yù)算編制方式，是普遍被采用的預(yù)算起點。

A.銷售
B.產(chǎn)能
C.產(chǎn)品
D.戰(zhàn)略

2.單項選擇題企業(yè)預(yù)計的銷售額最重要的是體現(xiàn)在（）上。

A.資產(chǎn)負債表
B.現(xiàn)金流量表
C.損益表
D.成本費用報表

3.單項選擇題以下關(guān)于管理費用描述正確的是（）

A.制造企業(yè)與服務(wù)企業(yè)比對，制造業(yè)的管理費用往往較高
B.復(fù)雜結(jié)構(gòu)的組織，管理費用往往較高
C.工作量的均衡分布及常規(guī)的工作流程，往往會產(chǎn)生較高的管理費用
D.管制與非管制行業(yè)相比對，不受政府或法律監(jiān)管限制的行業(yè)的管理費用往往較高

4.單項選擇題績效管理所涵蓋的問題不包括（）。

A.有效目標(biāo)設(shè)定
B.員工必須接受管理者設(shè)定的目標(biāo)
C.員工工作行為的引導(dǎo)
D.實現(xiàn)目標(biāo)的過程監(jiān)控

5.單項選擇題（）不是財務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。

A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序
B.測算預(yù)算目標(biāo)
C.初審、匯總和平衡預(yù)算草案
D.控制、考核、分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況

6.單項選擇題（）不是零基預(yù)算的優(yōu)點。

A.剔除無效活動
B.可在時間緊迫條件下快速編制
C.抑制支出浪費
D.引導(dǎo)資源合理分配

7.單項選擇題（）不是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。

A.預(yù)算的編制
B.提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)
C.責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進等管理工作
D.對已批準的預(yù)算，組織實施、檢查、評價、分析和考核

8.單項選擇題（）不是在預(yù)算執(zhí)行階段需要掌握的數(shù)據(jù)。

A.銷售的批發(fā)與零售量
B.勞務(wù)提供情況
C.項目進展
D.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)

9.單項選擇題（）不屬于對資源進行合理配置的過程。

A.預(yù)算目標(biāo)的確定
B.預(yù)算實現(xiàn)方式的選擇
C.預(yù)算考核與評價
D.行動方案的選擇

10.單項選擇題（）不屬于預(yù)算的特征。

A.預(yù)測性
B.時間性
C.定性化
D.目標(biāo)性