A.系統(tǒng)性,不僅體現(xiàn)在依據(jù)管理控制程序形成完整的報告體系,而且在于系統(tǒng)反映管理控制程序所需的經(jīng)營活動信息
B.有效性強(qiáng)調(diào)以財務(wù)與非財務(wù)計量方式,促進(jìn)業(yè)務(wù)活動及財務(wù)信息的有機(jī)融合
C.有效性強(qiáng)調(diào)以定性與定量方式,促進(jìn)業(yè)務(wù)活動及財務(wù)信息的有機(jī)融合
D.針對性是指企業(yè)審視自身管理控制特點(diǎn)及對特殊事項(xiàng)的管理控制需求,形成極具靈活性與多元化的管理會計報告體系
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A.風(fēng)險性ABM
B.財務(wù)性ABM
C.經(jīng)營性ABM
D.戰(zhàn)略性ABM
A.轉(zhuǎn)移價格=轉(zhuǎn)移產(chǎn)品的增量成本+內(nèi)部轉(zhuǎn)移的固定成本
B.轉(zhuǎn)移價格=轉(zhuǎn)移產(chǎn)品的增量成本+內(nèi)部轉(zhuǎn)移的變動成本
C.轉(zhuǎn)移價格=轉(zhuǎn)移產(chǎn)品的增量成本+內(nèi)部轉(zhuǎn)移的機(jī)會成本
D.轉(zhuǎn)移價格=轉(zhuǎn)移產(chǎn)品的增量成本+內(nèi)部轉(zhuǎn)移的完全成本
A.以變動成本為基礎(chǔ)的定價模式
B.以機(jī)會成本為基礎(chǔ)的定價模式
C.以完全成本為基礎(chǔ)的定價模式
D.以成本加成為基礎(chǔ)的定價模式
A.該定價模式下采購部門以成本加成方法或較高的市價作為轉(zhuǎn)移價格
B.該定價模式主要適用于轉(zhuǎn)移定價的三個目標(biāo)難以同時達(dá)到,或者部門之間利益沖突較嚴(yán)重而無法協(xié)調(diào),抑或是轉(zhuǎn)移產(chǎn)品存在外部市場、銷售部門的生產(chǎn)能力不受限制且變動成本低于市價的情況
C.該定價模式在有些情況下,甚至?xí)霈F(xiàn)部門盈利而公司虧損的局面,從而導(dǎo)致部業(yè)績報告掩蓋公司業(yè)績的真相
D.該定價模式以優(yōu)厚的條件吸引銷售部門積極從事內(nèi)部交易,使其沒有動力尋求更有利的銷售機(jī)會,在某種程度上,這也降低了整個公司的獲利能力
A.系統(tǒng)性
B.可擴(kuò)展性
C.可操作性
D.關(guān)鍵性
A.產(chǎn)品開發(fā)型
B.信息獲取型
C.市場營銷型
D.市場開發(fā)型
A.檢測風(fēng)險管理制度的匹配性與有效性
B.檢查與改進(jìn)風(fēng)險管理制度
C.總結(jié)風(fēng)險管理工作的經(jīng)驗(yàn)與不足
D.更好地平衡績效與風(fēng)險之間的關(guān)系
A.目標(biāo)收入中心制
B.目標(biāo)責(zé)任中心制
C.目標(biāo)成本中心制
D.目標(biāo)利潤中心制
A.收入中心
B.投資中心
C.自然利潤中心
D.人為利潤中心
A.企業(yè)風(fēng)險管理部門
B.績效管理部門
C.董事會
D.高管層
最新試題
簡述制造費(fèi)用預(yù)計分配率。
簡述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。
如何編制滾動預(yù)算?
企業(yè)留利是()。
聯(lián)合成本的分配標(biāo)準(zhǔn)有()。
簡述生產(chǎn)中定額外的損耗和損毀在成本計算中另設(shè)項(xiàng)目單獨(dú)表現(xiàn)的好處。
既要考核成本,又要考核收入的責(zé)任中心為()。
下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策()?
為什么說銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?
簡述產(chǎn)品成本和部門成本的關(guān)系?