A.正規(guī)的范圍核查系統(tǒng)
B.成本加激勵(lì)合同
C.變更控制計(jì)劃
D.合同中有關(guān)預(yù)期質(zhì)量的規(guī)定
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.問(wèn)題解決
B.妥協(xié)
C.磨合
D.強(qiáng)加
A.現(xiàn)在，我們預(yù)期所有的項(xiàng)目成本花費(fèi)超出計(jì)劃的75%；
B.你的項(xiàng)目所投入的每一美元僅得到75美分
C.當(dāng)項(xiàng)目完成時(shí)，我們已經(jīng)多花了75%
D.你的項(xiàng)目?jī)H僅進(jìn)展了計(jì)劃的75%
A.5天
B.2天
C.1/3天
D.1/4天
A.處理變更，當(dāng)它們發(fā)生的時(shí)候
B.阻止不必要的變更
C.記錄變更
D.讓管理層知道，并了解變更
A.要向很多老板報(bào)告工作
B.能夠依賴涉及的組織資源
C.通常集中辦公
D.B和C
最新試題
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）