A.創(chuàng)造步驟去識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
B.制訂處理負(fù)面事件的戰(zhàn)略
C.創(chuàng)建早先的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)列表
D.制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定量的控制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.掙值
B.概率VS結(jié)果
C.最大的限度
D.工作分解結(jié)構(gòu)
A.資源分配矩陣
B.變更控制計(jì)劃
C.項(xiàng)目章程
D.客戶組織表
A.識(shí)別團(tuán)隊(duì)角色和責(zé)任
B.審核詳盡的進(jìn)度
C.討論成本估算
D.強(qiáng)調(diào)你的權(quán)利
A.合同滿意分析和最終付款
B.管理收尾和存檔
C.最終合同付款及得到的教訓(xùn)
D.產(chǎn)品確定及管理收尾
A.有一方不樂意去執(zhí)行
B.有一方不能負(fù)擔(dān)他的工作部分的經(jīng)費(fèi)
C.它違反可應(yīng)用的法律
D.聲明它為無效或被某一方認(rèn)為是無效的
最新試題
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？