A.作戰(zhàn)室討論
B.面對面會議
C.正式書面溝通
D.電話與電子郵件
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.合同簽訂時,買方確定
B.合同簽訂時,賣方確定
C.如果達到了規(guī)定的績效標準由買方在項目結(jié)束時付給賣方
D.合同簽訂時,是不知道的
A.項目分包給外部供應商
B.制定其他備選方案
C.分配應急儲備
D.改變項目范圍
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.工作授權(quán)系統(tǒng)
C.PERT/CPM/網(wǎng)絡圖
D.WBS字典
A.它是一個基于時間分布的預算
B.它包括了應急儲備
C.它用于測量和監(jiān)控項目績效
D.它包括了管理儲備
A.核實范圍是關心工作結(jié)果的正確性,而實施質(zhì)量控制主要關心工作結(jié)果的驗收
B.核實范圍是關心工作結(jié)果的驗收,而實施質(zhì)量控制主要關心工作結(jié)果的正確性
C.二者類似
D.核實范圍和實施質(zhì)量控制通常順序完成,相互補充
最新試題
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()