A.風(fēng)險回避
B.主動接受風(fēng)險
C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D.不當(dāng)風(fēng)險規(guī)劃，因為應(yīng)識別并慮及所有風(fēng)險
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.風(fēng)險規(guī)避
B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險減輕
D.風(fēng)險接受
A.懲罰權(quán)
B.專家權(quán)
C.法定權(quán)
D.獎勵權(quán)
A.計劃價值
B.掙值
C.實際成本
D.計劃工作的預(yù)算成本
A.市場需求
B.商業(yè)需求
C.法律需求
D.保持項目經(jīng)理忙碌
A.接受風(fēng)險
B.進行額外的風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃來控制風(fēng)險
C.告知項目發(fā)起人
D.使用項目應(yīng)急儲備
最新試題
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？