A..WBS是對工作成果的層級分解
B..WBS是對工作本身的層級分解
C.WBS是對項目產(chǎn)品的層級分解
D.WBS是對項目活動的層級分解
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.約束
B.風(fēng)險
C.成果
D.問題
A.創(chuàng)建WBS
B.活動定義
C.開發(fā)項目管理計劃
D.定義范圍
A.團(tuán)隊
B.項目經(jīng)理
C.客戶
D.項目干系人
A.項目章程
B.需求文件
C.需求文件、需求跟蹤矩陣
D.項目范圍說明書
A.變更請求需要由實施整體變更控制過程來審查和處理
B.通過范圍績效分析,可能會提出變更請求
C.變更請求包括對范圍基準(zhǔn)和其他基準(zhǔn)的修改
D.變更請求不包括預(yù)防措施
最新試題
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?