A.產(chǎn)品審查
B.審計(jì)
C.走查
D.靈敏度分析
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A.有效的定義范圍可以得到更完整的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
B.控制范圍過(guò)程必須在范圍規(guī)劃之前進(jìn)行
C.范圍控制過(guò)程必須和其他控制過(guò)程整合到一起
D.控制進(jìn)度是更有效的控制范圍的方式
A.核實(shí)范圍
B.質(zhì)量控制
C.績(jī)效報(bào)告
D.成本控制
A.頭腦風(fēng)暴法
B.觀察法
C.原型法
D.名義小組技術(shù)
A.專(zhuān)家判斷？去確定范圍說(shuō)明書(shū)中的細(xì)節(jié)
B.項(xiàng)目管理方法論？輔助開(kāi)發(fā)和控制初步項(xiàng)目計(jì)劃的變更
C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng).去支持產(chǎn)生初步的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
D.實(shí)現(xiàn)值技術(shù)？貫穿項(xiàng)目啟動(dòng)到結(jié)束去衡量項(xiàng)目的績(jī)效
A.問(wèn)團(tuán)隊(duì)成員所需的功能是怎樣確定的
B.召開(kāi)會(huì)議評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員完成的工作
C.尋找其他更多的功能
D.問(wèn)團(tuán)隊(duì)成員，他如何知道沒(méi)有影響時(shí)間、成本或質(zhì)量
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？