A.頭腦風(fēng)暴法
B.觀察法
C.原型法
D.名義小組技術(shù)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.專家判斷?去確定范圍說明書中的細節(jié)
B.項目管理方法論?輔助開發(fā)和控制初步項目計劃的變更
C.項目管理信息系統(tǒng).去支持產(chǎn)生初步的項目范圍說明書
D.實現(xiàn)值技術(shù)?貫穿項目啟動到結(jié)束去衡量項目的績效
A.問團隊成員所需的功能是怎樣確定的
B.召開會議評估團隊成員完成的工作
C.尋找其他更多的功能
D.問團隊成員,他如何知道沒有影響時間、成本或質(zhì)量
A.項目范圍說明書
B.范圍基準
C.工作分解結(jié)構(gòu)詞典
D.工作分解
A.與客戶溝通
B.顯示每個工作包的日歷日期
C.為每個團隊成員顯示職能經(jīng)理
D.顯示項目的商業(yè)需求
A.改進了的成本估算
B.客戶接受項目所做的工作
C.改進的進度計劃估算
D.改良的項目管理信息系統(tǒng)
最新試題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?
在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在進行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?