A、減少費用
B、準(zhǔn)備應(yīng)急計劃
C、增加資源
D、減少范圍
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A、EV=2
B、SPI=2
C、SPI=2
D、CPI=0.5
A、-25%—+25%
B、-10%—+50%
C、-25%—+75%
D、-5%—+10%
A、工作績效報告(狀態(tài)報告)
B、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
C、控制圖
D、工作績效信息
A、WBS分解
B、人員評估
C、批準(zhǔn)基準(zhǔn)計劃變更
D、動用管理儲備金
A.聯(lián)系供應(yīng)商,執(zhí)行應(yīng)急計劃
B.聯(lián)系供應(yīng)商,執(zhí)行風(fēng)險管理計劃
C.評估替代供應(yīng)商
D.指派一個助手評估狀況
最新試題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?
在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進行的()?