單項選擇題某項目開始的績效指數(shù)為CPI=1.1、SPI=0.84;三個月后,CPI=0.9、SPI=1.0、這說明項目經(jīng)理采取了以下何種措施?()

A、減少費用
B、準(zhǔn)備應(yīng)急計劃
C、增加資源
D、減少范圍


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3.單項選擇題高級領(lǐng)導(dǎo)需要每月查看項目狀態(tài)報告,作為項目經(jīng)理你應(yīng)該:()

A、工作績效報告(狀態(tài)報告)
B、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
C、控制圖
D、工作績效信息

4.單項選擇題作為項目經(jīng)理的你可以授權(quán):()

A、WBS分解
B、人員評估
C、批準(zhǔn)基準(zhǔn)計劃變更
D、動用管理儲備金

5.單項選擇題你被告之供應(yīng)商的一個重要項目組成員發(fā)生了意外。你第一步應(yīng)該采取的合理措施是甚么?()

A.聯(lián)系供應(yīng)商,執(zhí)行應(yīng)急計劃
B.聯(lián)系供應(yīng)商,執(zhí)行風(fēng)險管理計劃
C.評估替代供應(yīng)商
D.指派一個助手評估狀況

最新試題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題