A.形體特征
B.美學(xué)特征
C.標(biāo)記
D.符號(hào)
E.以上全部
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A.展示未來(lái)工作以推動(dòng)相關(guān)任務(wù)分析
B.向顧客展示在生產(chǎn)或工藝過程中不同工序之間的關(guān)系.
C.確定哪種工作順序?qū)⒒ㄙM(fèi)最長(zhǎng)的項(xiàng)目完工時(shí)間
D.向客戶保證當(dāng)其需要時(shí)其所購(gòu)買的貨物一定可用.
E.確定已完成的努力哪些是正面的,哪些是負(fù)面的以期將注意力著重于應(yīng)改進(jìn)的領(lǐng)域.
A.利益相關(guān)者
B.計(jì)劃者
C.承包商
D.客戶
E.小組成員
A.工程師記錄
B.電子郵件
C.管理計(jì)劃
D.備忘錄
E.及時(shí)貼信息
A.極少或根本不從他或她的小組中征求意見就自己做決策
B.從項(xiàng)目組取得信息然后自己做決策
C.邀請(qǐng)項(xiàng)目組成員參與項(xiàng)目決策的商議
D.無(wú)太多的信息交流將決策權(quán)委派給項(xiàng)目組
E.讓項(xiàng)目組采取其可接受的盡可能大的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
A.配置控制委員會(huì)接到執(zhí)行情況報(bào)告并生成變更報(bào)告以修改項(xiàng)目的相關(guān)方面.
B.執(zhí)行情況報(bào)告包括狀態(tài)報(bào)告(詳細(xì)描述工程狀況),進(jìn)展報(bào)告(描述完成情況),和預(yù)算(預(yù)測(cè)未來(lái)狀況和進(jìn)度)
C.執(zhí)行情況報(bào)告著重于調(diào)查掙得值分析以確定是否超支并需要更改所需預(yù)算
D.執(zhí)行情況報(bào)告包括柱狀圖,流程圖,線性圖以演示網(wǎng)絡(luò)的叢屬及相互關(guān)系
E.執(zhí)行情況報(bào)告提供偏差分析信息,從而有助于項(xiàng)目組遵循零偏差原則
最新試題
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?
在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題,該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
在項(xiàng)目控制過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?