A.市場(chǎng)占有率
B.產(chǎn)品類(lèi)別利潤(rùn)率
C.投資周轉(zhuǎn)率
D.銷(xiāo)售報(bào)酬率
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A.設(shè)定企業(yè)層面的KPI
B.建立企業(yè)的核心價(jià)值
C.確定企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略
D.設(shè)計(jì)崗位（個(gè)人）的平衡計(jì)分卡
A.建立企業(yè)愿景和戰(zhàn)略
B.構(gòu)建財(cái)務(wù)層面的指標(biāo)
C.建立企業(yè)級(jí)平衡計(jì)分卡
D.對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析
A.組織與管理系統(tǒng)
B.對(duì)績(jī)效認(rèn)識(shí)
C.信息交流
D.指標(biāo)分解
A.技術(shù)
B.信息交流
C.組織與管理
D.對(duì)績(jī)效考評(píng)認(rèn)識(shí)
A.不同的市場(chǎng)地位，要求有不同的平衡計(jì)分卡
B.平衡計(jì)分卡適合所有企業(yè)或不同行業(yè)
C.各企業(yè)應(yīng)設(shè)計(jì)出各有特點(diǎn)的平衡計(jì)分卡
D.使自己的使命、戰(zhàn)略、技術(shù)和文化相符
最新試題
通過(guò)員工的自我評(píng)價(jià)，采集相關(guān)信息的途徑和方法包括（）。
為使組織能夠最有效率地實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)目前的管理理論和實(shí)踐，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)遵循（）。
正確組織工作地的供應(yīng)和服務(wù)工作，包括（）。
績(jī)效考評(píng)主體，除了上級(jí)考評(píng)外，還有哪幾個(gè)分類(lèi)？（）
下面關(guān)于任務(wù)目標(biāo)原則說(shuō)法正確的是（）。
在績(jī)效管理與考評(píng)體系的運(yùn)行過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)大量不可預(yù)見(jiàn)的困難和問(wèn)題，其原因是（）。
進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)的基本原則有（）。
合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。有了定員標(biāo)準(zhǔn)，便于企業(yè)在用人方面精打細(xì)算，能促使企業(yè)在保證員工生理需要的前提下，（）地使用人力資源，用盡可能少的“活勞動(dòng)”消耗生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
以下關(guān)于績(jī)效考評(píng)周期說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
案例分析法中，解決問(wèn)題的環(huán)節(jié)包括（）。