A.角色模糊
B.任務(wù)超載
C.任務(wù)欠載
D.角色沖突
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A.交互作用的模式
B.以刺激為基礎(chǔ)的模式
C.以過(guò)程為基礎(chǔ)的模式
D.以反應(yīng)為基礎(chǔ)的模式
A.自我評(píng)價(jià)降低
B.血壓升高
C.工作衰竭
D.工作績(jī)效降低
A.勞動(dòng)者在用人單位連續(xù)工作滿十年
B.已簽訂一次三年固定期限勞動(dòng)合同
C.用人單位自用工之日起滿一年不與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同
D.連續(xù)訂立兩次固定期限勞動(dòng)合同且沒(méi)有相關(guān)規(guī)定的限定情形
E.勞動(dòng)者和用人單位簽訂過(guò)完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同
A.工傷認(rèn)定申請(qǐng)表
B.單位關(guān)于工傷認(rèn)定的規(guī)定
C.其他現(xiàn)場(chǎng)證明人的書(shū)面證明材料
D.與用人單位存在勞動(dòng)關(guān)系的證明材料
E.醫(yī)療診斷證明或者職業(yè)病診斷證明
A.提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)的可以是單位,也可以是工會(huì)
B.提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)需要提交必要的資料
C.工傷認(rèn)定結(jié)束后,社會(huì)保障部門將有關(guān)資料保存30年
D.勞動(dòng)功能障礙分十個(gè)等級(jí),其中最重是十級(jí)
E.工傷認(rèn)定實(shí)際上是遵循“不申請(qǐng)、不認(rèn)定”的原則
A.勞動(dòng)者履行了競(jìng)業(yè)限制義務(wù),可以要求用人單位按照勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或終止前12個(gè)月平均工資的30%,按月支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
B.競(jìng)業(yè)限制簽訂后,員工不能去同行工作
C.競(jìng)業(yè)限制等于保密協(xié)議
D.在競(jìng)業(yè)限制期內(nèi),用人單位可以向人民法院請(qǐng)求解除競(jìng)業(yè)限制協(xié)議
E.勞動(dòng)者違反競(jìng)業(yè)限制規(guī)定后,支付違約金就可以不履行競(jìng)業(yè)限制協(xié)議
A.企業(yè)因經(jīng)營(yíng)困難不得已欠薪,給勞動(dòng)者寫(xiě)下支付工資的保證書(shū)
B.企業(yè)不為勞動(dòng)者提供勞動(dòng)保護(hù)
C.某勞動(dòng)者因?yàn)橐淮卧缟线t到5分鐘被企業(yè)開(kāi)除
D.一家小超市因?yàn)榱鲃?dòng)率大,不為員工購(gòu)買社保
E.企業(yè)因?yàn)檎衅鸽y而人手不足,現(xiàn)有員工每月需加班6天
A.受理
B.仲裁
C.調(diào)解
D.協(xié)商
E.判決
A.一直拖欠工資,老板給勞動(dòng)者寫(xiě)了“欠薪白條”
B.戶外工作員工均未依法取得高溫補(bǔ)貼
C.勞動(dòng)者與企業(yè)沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同長(zhǎng)達(dá)5年
D.勞動(dòng)行政部門責(zé)令期限支付加班費(fèi)未果
E.協(xié)商解除勞動(dòng)合同對(duì)賠償金有異議
A.依法性
B.權(quán)力的公力救濟(jì)方式
C.強(qiáng)制性
D.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛐?br />
E.解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的終結(jié)性程序
最新試題
員工福利可以劃分為多種類型,其中屬于企業(yè)員工的法定福利范疇的是()
員工滿意度調(diào)查可以分別通過(guò)以下哪些方面進(jìn)行全面評(píng)估或針對(duì)某個(gè)專業(yè)進(jìn)行詳盡考核?()
薪酬體系設(shè)計(jì)要體現(xiàn)薪酬的基本職能,以下屬于薪酬職能的是()
場(chǎng)地拓展訓(xùn)練是指需要利用人工設(shè)施的訓(xùn)練活動(dòng),其特點(diǎn)有()
以下哪些屬于績(jī)效目標(biāo)設(shè)置的原則,在績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)需要掌握?()
薪酬管理制度從橫向分類的角度可看做以下哪些單項(xiàng)薪酬制度的組合?()
該企業(yè)擬采用平衡計(jì)分卡改進(jìn)績(jī)效管理,請(qǐng)先對(duì)平衡計(jì)分卡的不足之處做出分析。
以下哪些類型屬于培訓(xùn)成果的范疇?()
()根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定,其總體目標(biāo)是通過(guò)策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。
在績(jī)效目標(biāo)設(shè)定時(shí),需要把握好的原則是哪幾項(xiàng)?()