A.實(shí)施一次定量風(fēng)險(xiǎn)分析,并確定必須如何解決風(fēng)險(xiǎn)
B.與供應(yīng)商開會,并要求立即解決
C.確定并評估對項(xiàng)目成本和進(jìn)度的影響
D.執(zhí)行應(yīng)急計(jì)劃解決對項(xiàng)目進(jìn)度的影響
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A.要求團(tuán)隊(duì)成員加班完成工作
B.要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更改項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃
C.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起鞏固時(shí)間管理計(jì)劃指南
D.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起鞏固溝通管理計(jì)劃指南
A.預(yù)防成本
B.評價(jià)成本
C.內(nèi)部失敗成本
D.外部失敗成本
A.商業(yè)需求
B.項(xiàng)目范圍說明書
C.商業(yè)論證
D.項(xiàng)目預(yù)算
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.項(xiàng)目范圍說明書
C.需求跟蹤矩陣
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃
A.項(xiàng)目B:因?yàn)闈撛谛б鏈p去執(zhí)行成本所得的值大于項(xiàng)目A所得值
B.項(xiàng)目B:因?yàn)闈撛谛б鏈p去執(zhí)行成本和未來運(yùn)營成本所得的值大于項(xiàng)目A所的值
C.項(xiàng)目A:因?yàn)闈撛谛б婕由衔磥磉\(yùn)營成本所得的值小于項(xiàng)目B所的值
D.項(xiàng)目A:因?yàn)闈撛谛б婕由蠄?zhí)行成本和未來運(yùn)營成本所得的值大于項(xiàng)目B所的值
最新試題
在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?
在項(xiàng)目控制過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件()?
在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?