A.最高管理層不能僅僅看到短期目標(biāo)，眼光要轉(zhuǎn)回到長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)的方向上去
B.質(zhì)量不是來源于檢驗(yàn)，而是來源于改進(jìn)生產(chǎn)的過程
C.作為管理者，要對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)
D.過度的標(biāo)語告誡會(huì)使員工產(chǎn)生壓力、挫折感、怨氣、恐懼
E.取消定額管理和目標(biāo)管理
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A.令人滿意原則
B.有效性原則
C.統(tǒng)一指揮原則
D.能率原則
E.有限理性原則
A.分權(quán)原則
B.管理幅度適度原則
C.合理報(bào)酬原則
D.例外原則
E.保持人員穩(wěn)定原則
A．x理論的創(chuàng)始人
B．z理論的創(chuàng)始人
C．Y理論的創(chuàng)始人
D．A理論的創(chuàng)始人
A．國際標(biāo)準(zhǔn)化組織
B．國際全面質(zhì)量管理組織
C．國際質(zhì)量管理協(xié)會(huì)
D．國際統(tǒng)計(jì)協(xié)會(huì)
A.事前的質(zhì)量控制
B.事中的質(zhì)量控制
C.事后的質(zhì)量控制
D.全面的質(zhì)量控制
A.巴納德
B.西蒙
C.明茨伯格
D.德魯克
A.《組織管理》
B.《社會(huì)系統(tǒng)的基本原理》
C.《經(jīng)理人員的職能》
D.《工業(yè)管理和一般管理》
A.突變論
B.信息論
C.耗散結(jié)構(gòu)論
D.協(xié)同論
A.Y理論
B.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論
C.Z理論
D.權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論
A.繼電器繞線組實(shí)驗(yàn)
B.金屬切削實(shí)驗(yàn)
C.繼電器裝配實(shí)驗(yàn)
D.照明實(shí)驗(yàn)
最新試題
（）層次主要進(jìn)行子系統(tǒng)的創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)。
（）第一次從大型企業(yè)成長(zhǎng)史的角度，研究了企業(yè)戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的相互關(guān)系。
系統(tǒng)管理的階段不包括（）。
企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的合作演化經(jīng)歷的階段包括（）。
綜合激勵(lì)模型的因果分析脈絡(luò)是（）。
西方管理思想以契約化和（）的經(jīng)營管理為人類的正確行為找到了一種剛性的尺度。
（）一旦受挫，就會(huì)使人產(chǎn)生自卑感、雅力感、軟弱感。
組織機(jī)構(gòu)中，一些因素對(duì)組織效率的提高既可起到促進(jìn)作用，也可起到阻礙作用。韋伯認(rèn)為，要提高組織效率，就要使用（）的理性原則和團(tuán)結(jié)原則。
20世紀(jì)80年代，世界經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)對(duì)企業(yè)行為產(chǎn)生沖擊的強(qiáng)大力量不包括（）。
科學(xué)管理理論的建設(shè)與發(fā)展是一個(gè)以泰勒為代表的杰出群體，其中不包括（）。