判斷題從“第三利潤源”學(xué)說中,人們應(yīng)認(rèn)識(shí)到:物流活動(dòng)和其他獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)一樣,它不僅僅是總體的成本構(gòu)成因素,還是單獨(dú)盈利因素,物流可以成為“利潤中心”
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企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域。
題型:判斷題
供應(yīng)鏈管理模式下,專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險(xiǎn)較高。
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虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。
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專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。
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只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達(dá)到一定的規(guī)模時(shí),自營物流才具有效率。
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一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。
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虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場能力的高度靈活性。
題型:判斷題
低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。
題型:判斷題
企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。
題型:判斷題
戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。
題型:判斷題