單項選擇題一個項目由來自多個國家的員工參與,這些員工來自不同的行業(yè),講不同的語言,文化上存在很大的差異。項目經(jīng)理針對項目成員的文化差異,鼓勵員工使用“團隊語言”,屬于下列哪個過程()

A.制定人力資源計劃
B.組建項目團隊
C.建設項目團隊
D.管理項目團隊


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2.單項選擇題項目經(jīng)理關注團隊的人力資源稀缺性和有限性,按照個人或小組分派項目角色這項工作屬于下列哪個過程()

A.制定人力資源計劃
B.組建項目團隊
C.建設項目團隊
D.管理項目團隊

3.單項選擇題高層管理者發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理正在和項目成員和干系人開會討論項目質量,他們在項目工作上很努力,而且很有團隊意識,高層管理者提議時間緊迫,項目經(jīng)理沒有必要再開質量會議。高層管理者錯在哪里()

A.提高質量會導致生產(chǎn)率下降、提高成本和增加成本風險
B.提高質量會導致生產(chǎn)率增加、降低成本和降低成本風險
C.提高質量會導致生產(chǎn)率增加、提高成本和增加成本風險
D.提高質量會導致生產(chǎn)率下降、提高成本和減少成本風險

4.單項選擇題統(tǒng)計抽樣適用于哪些過程()

A.質量規(guī)劃
B.實施質量保證
C.實施質量控制
D.以上都是

5.單項選擇題實施質量控制輸出中,要更新的經(jīng)驗教訓文檔不包括()

A.偏差的原因
B.完成的核對表
C.采取糾正措施的理由
D.從質量控制中得到的其他經(jīng)驗教訓

最新試題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()

題型:單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題