A.數(shù)量
B.安全
C.形狀
D.購買渠道
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A.5000
B.6000
C.7000
D.8000
某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調查研究與分析，得到營業(yè)員數(shù)量Y同營業(yè)額x成一元線性正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bx，其中，X代表營業(yè)額，Y代表營業(yè)人員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125，b=15。預計2011年營業(yè)額將達到10億元，2012年銷售額將達到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營業(yè)員和客服人員的比例是1：3：1。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
A.歷史數(shù)據(jù)豐富
B.公司業(yè)務穩(wěn)定
C.找出人力資源需求高度相關的變量
D.確定回歸系數(shù)
A.有一定的風險性
B.不利于工作創(chuàng)新
C.導致內部矛盾
D.造成效率降低
某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調查研究與分析，得到營業(yè)員數(shù)量Y同營業(yè)額x成一元線性正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bx，其中，X代表營業(yè)額，Y代表營業(yè)人員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125，b=15。預計2011年營業(yè)額將達到10億元，2012年銷售額將達到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營業(yè)員和客服人員的比例是1：3：1。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
A.管理人員判斷法
B.德爾菲法
C.轉換比率分析法
D.一元回歸分析法
A.主生產計劃
B.物料清單
C.計劃和控制的流程系統(tǒng)
D.基礎數(shù)據(jù)系統(tǒng)
E.財務系統(tǒng)
A.評級量表法
B.行為錨定評價法
C.目標管理法
D.關鍵績效指標法
E.交替排序法
A.勞動力市場狀況
B.國家有關的法律法規(guī)
C.企業(yè)所在地的生活水平
D.企業(yè)的業(yè)務性質
E.企業(yè)的經(jīng)營狀況與財力
A.在同類產品市場上，同一細分市場的顧客需求具有較多的共同性，不同細分市場之間的需求具有較多的差異性
B.市場細分的目的是為了識別顧客需求上的差異，以發(fā)現(xiàn)有利的營銷機會
C.企業(yè)一般總是首先進入最有吸引力的細分市場，在條件和機會成熟時，再逐步擴大目標市場范圍，進入其他細分市場
D.市場集中化模式即企業(yè)只生產一種產品，向所有的顧客銷售這種產品
E.市場專業(yè)化模式即企業(yè)只選取一個細分市場，只生產一類產品，供應單一的顧客群體
最新試題
下列指標屬于效率評價指標的是（）
根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產“五星”概念模型，品牌資產的核心是（）。
智能熱水器上市后，甲企業(yè)采用的定價策略為（）。
根據(jù)資本資產定價模型，從公司此次增發(fā)普通股籌資的資本成本率為（）。
企業(yè)運用最廣泛的人力資源需求預測方法是（）
某企業(yè)生產單一品種產品，生產該產品的設備共20臺，每件產品臺時定額為4小時，單位設備每天有效工作時間為15小時，則該設備組每天的生產能力為（）件。
關于績效考核標準的說法，正確的有（）
把品牌分為生產資料品牌和生活資料品牌是按照（）來劃分的。
根據(jù)產品的整體概念，屬于形式產品的產品要素有（）。
某項目進行到終結期時，固定資產殘值收入為80萬元，收回墊支的流動資產投資1080萬，企業(yè)所得稅稅率為25%，則該項目的終結現(xiàn)金流量為（）萬元。