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A.指數(shù)法
B.抽樣和回歸分析法
C.層次分析法
D.投入產(chǎn)出法
A.命令單一
B.有利于人才全面培養(yǎng)
C.項(xiàng)目經(jīng)理享有較大自主權(quán)
D.組織結(jié)構(gòu)簡單靈活
E.對客戶的響應(yīng)較快
A.規(guī)避
B.減少
C.轉(zhuǎn)移
D.接受
E.控制
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)留意團(tuán)隊(duì)成員是否有意愿和能力完成工作,然后相應(yīng)地調(diào)整管理和領(lǐng)導(dǎo)力方式。對于哪些人員,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該更加強(qiáng)化監(jiān)督?()
一家組織收到5家資格預(yù)審合格的項(xiàng)目服務(wù)供應(yīng)商的建議書,供應(yīng)商的選擇將以多項(xiàng)定性標(biāo)準(zhǔn)的評估為基礎(chǔ),現(xiàn)在要求根據(jù)提交的建議書縮減到2家供應(yīng)商。若要獲得縮減名單,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪項(xiàng)工具或技術(shù)?()
項(xiàng)目經(jīng)理通過分析方法了解相關(guān)方對風(fēng)險的態(tài)度。風(fēng)險態(tài)度分析包括()
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個高級主管對項(xiàng)目有極大的影響力,但是與項(xiàng)目沒有太多的利益關(guān)系,對該相關(guān)方應(yīng)該使用哪種策略?()
買賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟(jì)調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過程中,賣方提出某種材料漲價造成了成本超支,請問由誰來承擔(dān)全部漲價成本?()
為了開展風(fēng)險識別工作,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可能要召開專門的會議,這個會議的名稱是()
對于相關(guān)方之間關(guān)系比較復(fù)雜且人數(shù)眾多的項(xiàng)目可以采用什么工具來對相關(guān)方進(jìn)行分類?()
你負(fù)責(zé)一個復(fù)雜的項(xiàng)目,其中一部分要分包出去。分包商給出了報(bào)價,為了評估報(bào)價的合理性,你建議的最好方法是()
A公司發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)新技術(shù)可以提高盈利,所以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商,確定在項(xiàng)目中采用該新技術(shù)。這屬于下列哪一項(xiàng)正面風(fēng)險的策略實(shí)例?()
你需要為項(xiàng)目采購1000臺筆記本電腦,你應(yīng)該給潛在供應(yīng)商發(fā)出什么文件?()