通過“霍桑試驗”得出的結(jié)論有（）

非正式群體的感情因素也是管理者在實施管理中可以利用的正面因素。

所有的管理思想均來自管理實踐，最后形成管理理論。

20世紀初，（）設(shè)計了一種用線條表示的計劃圖表，現(xiàn)在常用于編制進度計劃。

八十年代，面對日本所取得的經(jīng)濟成就，日本企業(yè)管理模式一時間引起了世界各國企業(yè)的關(guān)注和借鑒。但最近幾年，特別是東南亞金融風暴出現(xiàn)之后，一方面顯示了美國經(jīng)濟的強大活力，另一方面也反映出了日本經(jīng)濟脆弱的一面。此時，許多人又下結(jié)論，日本企業(yè)管理模式已經(jīng)過時，美國企業(yè)管理模式更加有效。對于這種情況，你贊同以下那種說法？（）

原為數(shù)學家，后在斯密勞動分工理論的基礎(chǔ)上，進一步對專業(yè)化問題進行了深入研究的是（）。

西方早期管理思想是如何產(chǎn)生的?當時的代表性思想主要有哪些?

管理的統(tǒng)一指揮原理要求，上級指示從上到下逐級傳達，不得發(fā)生越級指揮的現(xiàn)象，下級只接受一個上級的領(lǐng)導(dǎo)，只向一個上級匯報并對他負責，這樣可以避免多頭領(lǐng)導(dǎo)、政出多門；但是為了彌補由此而造成的缺乏靈活性和橫向聯(lián)系等缺陷，在實踐中往往還規(guī)定管理者有必要的臨時處置、事后匯報之權(quán)，其依據(jù)的原則是：（）

韋伯理想的官僚行政組織主要具有以下特點（）

（）學派的理論與泰羅的“科學管理”理論實屬同一思想體系，但又在泰羅理論的基礎(chǔ)上有新的發(fā)展。