什么是戰(zhàn)略經(jīng)營領域，如何分析企業(yè)的業(yè)務組合。

企業(yè)資源的內(nèi)涵是什么？如何判斷一項資源是否具備競爭價值？

要確定一個企業(yè)的宗旨首先要回答的兩個大問題：一是分析現(xiàn)在的顧客；二是（）

哪些刺激和資源能促進企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略？

核心意識形態(tài)包括（）和核心意圖。

能參與利潤分配、清算資產(chǎn)分配時的分配、有配股權、選擇權的是（）

簡述實現(xiàn)成本領先與差異化整合戰(zhàn)略的條件以及可能面臨的風險。

論述業(yè)務外包的內(nèi)涵和種類。

決定企業(yè)使命的因素，內(nèi)部要求者不包括（）

企業(yè)能力分析的內(nèi)容與方法？