A.解釋合同錯了,應(yīng)作出變更
B.發(fā)布變更
C.審核該要求,會見負責的團隊成員以審核工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表
D.召開團隊會議,審核第300頁的要求
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你可能感興趣的試題
A.高級管理層
B.質(zhì)量經(jīng)理
C.質(zhì)量團隊成員
D.項目經(jīng)理和項目團隊成員
A.問題日志
B.驗收標準
C.項目管理計劃
D.風險登記冊
A.質(zhì)量審計
B.帕累托原則
C.統(tǒng)計抽樣
D.檢查
A.發(fā)布信息
B.識別利害關(guān)系者
C.管理利害關(guān)系者期望
D.規(guī)劃溝通
A.采購審計
B.記錄管理系統(tǒng)
C.歸檔合同
D.協(xié)商解決
最新試題
關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性()?
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。