A.測(cè)試計(jì)劃定義
B.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)字典
C.需求跟蹤矩陣
D.客戶需求
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你可能感興趣的試題
A.固定總價(jià)合同(FFP)
B.成本總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同(FPIF)
C.成本加固定費(fèi)用合同(CPFF)
D.成本加激勵(lì)費(fèi)用合同(CPIF)
A.成本偏差(CV)和成本績(jī)效指數(shù)(CPI)
B.進(jìn)度偏差(SV)和CPI
C.SV和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)
D.CY和SPI
A.制定變更管理計(jì)劃
B.請(qǐng)求項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)
C.改進(jìn)溝通
D.評(píng)估項(xiàng)目需求,制定項(xiàng)目可交付成果
A.A
B.B
C.C
D.D
A.與項(xiàng)目發(fā)起人一起重新評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)矩陣.
B.請(qǐng)求額外資金減輕風(fēng)險(xiǎn)。
C.建議推遲項(xiàng)目,直至風(fēng)險(xiǎn)減輕。
D.收尾項(xiàng)目,并解散資源。
最新試題
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估,請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?
在哪個(gè)過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()
在項(xiàng)目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大,這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?
項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法()?