多項選擇題關于傭金制的說法,正確的是()。

A.傭金制是所有職位普遍使用的一種獎勵制度 
B.單純傭金制是指銷售人員的收入完全來自傭金 
C.混合傭金制是指銷售人員的薪酬包括基本工資和傭金兩個部分 
D.超額傭金制是指銷售人員在銷售額超過一定水平之后才能獲得傭金 
E.混合傭金制適用于銷售難度較大的行業(yè)


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1.多項選擇題建立團隊層面績效考核指標的方法包括()。

A.利用客戶關系圖來確定團隊績效考核指標 
B.利用組織績效指標來確定團隊績效考核指標 
C.利用能力素質圖來確定團隊績效考核指標 
D.利用績效金字塔來確定團隊績效考核指標 
E.利用工作流程圖來確定團隊績效考核指標

2.多項選擇題績效改進效果的評價包括()。

A.員工、客戶、供應商對改進結果的反應 
B.績效改進實施后員工能力素質提升的程度 
C.績效改進活動對工作方式的影響 
D.績效改進方法的先進性和完整性 
E.績效改進所達成的結果與預期的對比

3.多項選擇題由工作分析專家大量收集工作相關信息。詳細記錄其中的關鍵事件?;陉P鍵行為和任務信息來描述工作活動,分析職位特征和要求的工作分析方法,是()。

A.關鍵事件法 
B.工作要素法 
C.職位分析法 
D.以人為基礎的系統(tǒng)性工作分析法 
E.以工作為基礎的系統(tǒng)性工作分析法

4.多項選擇題關于建立勝任特征模型的說法,正確的是()。

A.通過明確企業(yè)期望的最終結果來構造適合本企業(yè)的勝任特征模型 
B.根據(jù)勝任特征與績效的相關程度驗證勝任特征模型 
C.通過工作分析和專家小組討論的方法來定義績效標準 
D.隨機抽取一定數(shù)量的績效優(yōu)秀的員工作為校標樣本之一 
E.采用比比率分析法獲取有關勝任特征的數(shù)據(jù)資料

5.多項選擇題當組織人力資源出現(xiàn)結構性失衡時,正確的供需平衡方法是()。

A.通過晉升和調動等方式對人員重新配置 
B.縮短工作時間或降低人員的工資 
C.對人員進行有針對性的專門培訓 
D.通過人員置換,裁剪組織不需要的人員,補充組織需要的人員 
E.縮減經營規(guī)?;虼笠?guī)模裁員

6.多項選擇題關于組織設計的說法,正確的是()。

A.組織設計在形式上分為靜態(tài)設計和動態(tài)設計 
B.靜態(tài)設計只對組織結構進行設計 
C.動態(tài)設計只對組織運行制度進行設計 
D.現(xiàn)代的組織設計理論同時關注組織結構設計和運行制度設計 
E.組織設計影響組織文化的形成

7.多項選擇題明茨伯格及其同事所提出的決策過程包括()。

A.發(fā)展階段 
B.確認階段 
C.整合階段 
D.選擇階段 
E.設計階段

8.多項選擇題俄亥俄大學研究得出領導行為的維度包括()。

A.關心環(huán)境 
B.關心人 
C.工作管理 
D.工作設計 
E.目標設計

9.多項選擇題關于亞當斯公平理論的說法,正確的是()。

A.人們不僅關心自己的絕對報酬,而且關心自己和他人工作報酬上的相對關系 
B.員工傾向于與將自己的產出投入比與他人的產出投入比相比較 
C.員工所作的比較都是縱向的,即與組織內和組織外的其他人比較 
D.辭職是感到不公平的員工恢復平衡的方式之一 
E.對于有不公平感的員工應予以及時引導或調整報酬

10.單項選擇題關于生育保險的說法,錯誤的是()。

A.生育保險待遇包括生育醫(yī)療費用和生育津貼 
B.已經參加生育保險的職工,其未就業(yè)的配偶可以享受生育津貼待遇 
C.生育保險費由用人單位繳納 
D.生育津貼按照職工所在用人單位上年度職工月平均工資支付